Accompagnement des TPE et PME en Savoie

Communication, ressources humaines et dynamique collective : un accompagnement concret pour faire avancer votre entreprise

J’accompagne les structures à taille humaine, TPE, PME et réseaux professionnels, dans leurs enjeux de communication, d’attractivité, de recrutement et de cohésion d’équipe, avec une approche humaine, pragmatique et ancrée dans la réalité du terrain.

Parce qu’une organisation avance mieux lorsque ses projets sont clairs, ses relations sont fluides et que chacun trouve sa place. 

Découvrir
  • 20+ ans d'expérience aux côtés des entreprises
  • TPE & PME un accompagnement pensé pour les petites structures
  • Savoie un ancrage territorial et une connaissance du tissu local
  • Ponctuel ou régulier des interventions calibrées sur votre besoin réel

Ce que je fais

Faire rayonner votre entreprise, renforcer la coopération et développer les talents

Upaya accompagne les entreprises qui ont besoin d'un regard extérieur, d'un appui opérationnel ou d'un accompagnement dans la durée pour structurer leurs actions et faire avancer leurs projets.

Communication, recrutement, dynamique d'équipe, évolution d'organisation ou projet transversal : chaque accompagnement est pensé pour répondre à un besoin réel, avec justesse, simplicité et efficacité.

Le sens du nom

Upaya, le moyen juste pour agir

En sanskrit, Upaya signifie le moyen habile : la capacité à trouver la réponse la plus juste selon le contexte.

C'est aussi la philosophie qui guide mon accompagnement. Prendre le temps de comprendre votre réalité, vos contraintes et vos priorités pour construire des solutions utiles, concrètes et adaptées à votre entreprise.

Vos enjeux

Des besoins concrets à chaque étape de la vie de l'entreprise

Au fil de son développement l'entreprise fait face à des enjeux multiples :

  • Structurer sa communication
  • Renforcer sa visibilité
  • Recruter les bons profils
  • Mieux intégrer les nouveaux collaborateurs
  • Accompagner un changement
  • Fluidifier les relations entre équipes
  • Développer ses compétences
  • Faire avancer un projet sans créer un poste supplémentaire

Dans ces moments, un accompagnement extérieur permet souvent de prendre du recul, de clarifier les priorités et de passer plus sereinement à l'action.

Deux façons de travailler ensemble

Une intervention adaptée à vos besoins

Mission ponctuelle

Pour répondre à un besoin précis, débloquer une situation ou renforcer temporairement vos ressources.

Accompagnement dans la durée

Pour bénéficier d'un appui régulier, structurer vos actions dans le temps et avancer avec un partenaire de confiance.

Trois domaines d'intervention

Mes accompagnements

Communication & Évènementiel

Développer votre visibilité, valoriser votre image et donner de la cohérence à votre communication.

J'interviens notamment sur les contenus, la présence en ligne, les supports de communication et l'organisation d'évènements.

Racines d'arbres entrelacées formant un réseau au sol d'une forêt

Cohésion & Élan collectif

Favoriser des relations de travail plus fluides, soutenir les équipes et accompagner les évolutions de l'entreprise.

J'interviens notamment sur le dialogue, la coopération, l'accompagnement du changement et la gestion de situations sensibles.

Jeunes pousses vertes couvertes de rosée sur un tapis de mousse

Attractivité & Développement des talents

Attirer, intégrer, fidéliser et faire grandir les compétences dont votre entreprise a besoin.

J'interviens notamment sur le recrutement, la marque employeur, l'intégration, la formation et les partenariats écoles-entreprises.

Ma méthode

Une approche humaine, structurée et opérationnelle

Depuis plus de 20 ans, j'accompagne les entreprises avec une conviction simple : les résultats durables se construisent lorsque les enjeux humains et les enjeux opérationnels avancent ensemble.

Mon accompagnement repose sur une méthode claire :

  1. Comprendre votre contexte et vos priorités
  2. Identifier les leviers les plus pertinents
  3. Mettre en œuvre des actions concrètes
  4. Ajuster dans le temps si nécessaire

L'objectif est de vous aider à avancer avec plus de clarté, de cohérence et d'efficacité.

Mes repères

Ce qui guide mon accompagnement

  • L'écoute, pour partir de votre réalité
  • Le pragmatisme, pour construire des solutions applicables
  • La bienveillance, pour instaurer une relation de confiance
  • L'adaptabilité, parce que chaque entreprise a ses propres enjeux
  • L'humain, parce qu'il reste au cœur de chaque projet

Premier échange

Parlons de vos projets

Vous souhaitez structurer votre communication, recruter, accompagner une évolution interne ou renforcer la dynamique de vos équipes ? Chaque accompagnement commence par une rencontre. Prenons le temps d'identifier ensemble la solution la plus adaptée à votre entreprise.